ИТМиВТ - Институт точной механики и вычислительной техники С. А. Лебедева РАН
Институт точной механики и вычислительной техники им. С. А. Лебедева РАН - научно-исследовательский институт в области информационных технологий, вычислительной техники и микроэлектроники
English
Главная страница Контактная информация Карта сайта и поиск
Об институте Решения Проекты Образование

Корпоративные информационные системы

Направление корпоративных информационных систем — одно из ведущих в деятельности ИТМиВТ. Основываясь на накопленном опыте разработки программного обеспечения, использовании современного подхода к построению информационных систем масштаба предприятия мы предлагаем полный комплекс услуг в области информационных технологий.

В компетенцию Лаборатории корпоративных информационных систем (ЛКИС) входит разработка, внедрение и сопровождение корпоративных информационных систем, оказание консалтинговые услуги по разработке концепции автоматизации, планированию развития информационных систем, а также стратегии развития компании в области информационных технологий.

Часть проектов выполняется в партнерстве с ведущими российскими системными интеграторами, постоянно расширяется число региональных партнеров и совместных решений, в ряде проектов ЛКИС выступает в качестве системного интегратора, предоставляя клиентам целостное решение, включающее как программную, так и аппаратную часть.

Опыт в области заказных разработок

1. Разработка и внедрение корпоративных информационных систем:

  • специализированные системы поддержки работы с договорами и документами;
  • решения в области электронной коммерции;
  • информационные порталы;
  • кастомизация приложений сторонних производителей.

2. Сопровождению и развитие корпоративных информационных систем:

  • сопровождение эксплуатации унаследованных систем:
  • миграция данных в новые системы;
  • интеграция информационных систем, в том числе с унаследованными приложениями;
  • техническая поддержка:
  • оперативное устранение сбоев в работе системы;
  • консультации по вопросам работы системы;
  • реинжиниринг существующих приложений, расширение функциональности систем;
  • разработка стратегии компании в области ИТ:
  • анализ целей и задач организации;
  • проведение обследования и описания бизнеса, анализ основных и вспомогательных направлений деятельности;
  • аудит процессов управления ИТ-инфраструктурой;
  • определение направлений развития ИТ и расстановка приоритетов;
  • определение целевой архитектуры ИТ, наиболее соответствующей развитию бизнеса;
  • определение портфеля проектов для реализации ИТ-стратегии, а также необходимой организационной структуры управления проектами. Оценка требуемых финансовых и трудовых ресурсов.

Организация проектной деятельности и технологии

Проектная деятельность в ИТМиВТ стандартизирована и включает в себя этапы:

  • обследования объекта автоматизации и формирования требований;
  • технического проектирования;
  • разработки и тестирования системы, включая интеграцию с информационными системами заказчика;
  • внедрение и обучение пользователей;
  • опытную эксплуатацию;
  • сопровождение, доработку и дальнейшее развитие.

Используемые в управлении проектами подходы и практики основываются на национальных и международных стандартах управления проектами (ICB, PMBOK), стандартах в области качества процессов (ISO, ITSM, CMM), специализированных методологиях заказной разработки ПО (RUP, MSF).

Разработанные решения документируются в согласованном с заказчиком формате, основой служат ГОСТ 19 × 34 серий, RUP или корпоративные стандарты заказчика. Залогом качества и предсказуемости результата является активное привлечение к проекту представителей заказчика на всех этапах проекта: для обсуждения требований, ознакомления с прототипами системы, опытной и промышленной эксплуатации системы.

Разработчики ИТМиВТ используют передовые российские и западные технологии, решения ведущих вендров: SAP, Oracle, Microsoft, IBM и т.д.

 


© 1948—2016 «ИТМиВТ»
Версия для печати Контактная информация